TeamProject

작업 분해 구조(WBS)를 통해 프로젝트를 세분화
Gantt 차트와 같은 도구를 사용한 일정 계획 및 추적

새 계획을 만들고, 팀을 구성하고, 작업을 할당하고, 상태를 빠르게 업데이트할 수있습니다.

인력, 장비, 자재 등의 자원 배분 및 최적화
자원 사용 현황 및 필요 예측

프로젝트 산출물 관리는 프로젝트에서 생성된 모든 산출물(Deliverables)을 체계적으로 관리하고, 이를 통해 프로젝트의 목표를 성공적으로 달성하는 데 중점을 둡니다.

프로젝트 센터(Project Center)는 여러 프로젝트를 종합적으로 관리하고 모니터링할 수 있는 중앙 허브입니다.

간트 차트(Gantt Chart)는 프로젝트 관리에서 작업 일정을 시각적으로 표시하는 도구입니다.

프로젝트 산출물 관리는 프로젝트에서 생성된 모든 산출물을 체계적으로 관리하고, 이를 통해 프로젝트의 목표를 성공적으로 달성하는 데 중점을 둡니다.

프로젝트 비용은 인건비, 자재비, 장비 비용, 간접비 등 다양한 항목을 포함하며, 프로젝트의 성공적인 수행을 위해 철저히 계획되고 관리되어야 합니다.

Project Portfolio는 여러 프로젝트를 체계적으로 관리하고 전략적으로 운영하기 위한 집합체입니다.

프로젝트 매니저가 배정한 작업의 완료율 및 산출물 관리를 할 수 있습니다.

프로젝트 관리에서 발생하는 문제, 버그, 요청 등을 체계적으로 관리하고 해결하는 프로세스를 말합니다.

조직 내에서 의사결정을 공식화하고 승인하는 과정을 말합니다.

Project Management